为加强公司资产管理，充分提高各类资产利用率，提升资产精益化管理水平，近日，公司行政部、计财部联合开展资产清查工作，进一步核实公司现有库存，做到账实相符，账账相符，彻底摸清家底，助力提质增效。

为确保资产清查工作快速进行，公司于六月中旬成立资产清查领导小组，并制定出清点方案，进一步明确职责分工，工作内容、清点流程，小组成员对细节部分进行了充足的准备，为清点工作的顺利进行奠定基础。

在各部门的大力配合下，资产清查工作有序进行。本着“见物就查，见物就点”的原则，小组对清查范围、具体要求等进行了详细规定。在清查过程中，小组成员就公司库房资产、固定资产、工器具等类目进行了分类清点，通过拍照、挂牌、贴标等方式逐一落实资产状况、存放地点、使用部门等信息，并同公司财务系统、库房管理系统中的信息进行核对，进一步完善资产台账。同时，对已确实无法使用且暂未办理报废手续的资产进行了登记，做到公司资产的动态管理。

通过此次盘点，将资产管理工作提高到一个新的高度来规范、管理，真正做到了数据共享、数据同步，实现了精细化管理、规范化管理，为今后能够方便、快捷、准确地管理公司资产提供了科学化的数据，对公司盘活资源、降低损耗、提高防范风险具有极其重要的意义。

今后，公司将严格按照制度办事，切实加强库房管理，强化盘点力度，坚持月盘、抽盘、年终盘核相结合，合理裁减支出，提高资产利用率，尽可能降低成本，为工程项目、辖区养护、机关办公提供后勤保障。