时光匆匆，又是年终岁尾时。转眼间，将迎来又一年春节。回顾过去一年来，茂盛公司取得了一些成绩，也在实践中找到了下一阶段的努力方向，在满怀希望与信心迎接新年之际，1月6日上午，茂盛公司召开了2022年度考核评议会，对公司及班子成员进行年终考核，通过考核的方式客观、公正地评价茂盛公司2022年全年的工作成绩，总结工作中的宝贵经验，查摆差距、找出不足，进一步提高员工工作积极性。市园林绿化服务中心相关领导参加考评会。会议由公司党支部书记、总经理崔建军主持。公司中层以上干部参会。

本次年度考核以现场述职及查阅相关资料的方式进行。会议伊始，公司党支部书记、总经理崔建军代表公司作2022年工作总结，并从党风廉政、业务管理、经营指标等方面回顾了过去一年来的工作情况，取得的成绩及今后的发展规划。公司班子成员逐一围绕各自工作职责对2022年的工作进行了总结，分析当前存在的问题和不足，并提出了改进措施。

在全部听取公司班子成员的工作总结后，中心考核组对茂盛公司近年来的发展表示了充分的肯定，对公司一年来开展的各项工作给予了充分的认可，并就今后的工作开展提出了三点建议。一是要扎实做好绿化养护工作。要将养护业务作为企业发展的基础保障、根本力量，将养护工作作为企业取得长期发展、稳定职工队伍的基础业务来抓，必须抓实、抓牢、抓细。近年来，随着城市的不断发展，园林养护工作将逐渐成为城市管理的重中之重，要高度重视绿化养护工作，将基础业务工作渗透到每一个岗位、每一个环节，不断锤炼好业务基本功，切实提高企业业务素质能力。二是要抓牢绿化工程建设。园林工程建设作为茂盛公司谋求更大发展的动力工程，近几年来，大家对茂盛公司在绿化工程建设方面展现的实力、取得的成绩是有目共睹的。作为企业，经济效益是企业发展的原生动力，取得良好的经济效益是企业不断追求的目标。茂盛公司要切实抓好绿化养护、工程建设两项主要业务，做到两手抓、两手硬，要不断夯实基础，全力提升内在动力，全力推动公司发展。三是要不断提升国企政治担当。作为国企，要有政治担当，要牢固树立大局意识、责任意识，着眼公司发展全局，从大局考虑问题，以长远的眼光、发展的思维开展工作。要珍惜每一次树品牌、立形象的机会，建立危机意识，以稳定发展为前提，心往一处想、劲往一处使，将质量放在首位，扎实做好各项工作，强基础、促发展，保质量、抓效益，在绿化养护上做出成绩、打出品牌，不断提升茂盛公司综合实力。

公司党支部书记、总经理崔建军就提高政治站位、树立危机意识、做好绿化养护工作进行了表态发言。他表示：“将始终坚持党建引领，不断提升政治站位，提高发展新格局，以打造绿化养护新名片为目标，不断夯实养护基础，推进公司稳定发展，进一步筑牢茂盛公司高质量发展根基，为2023年工作开好局、起好步，奋力谱写公司发展新篇章。”